|
Statutter
1. Grundlag.
Kammeratstøtteordningen blev oprettet i 2001 med det formål at opfange de tidligere soldater fra international tjeneste, der lider af psykiske efterreaktioner og ikke opsøger det offentlige system, inden de bliver en belastning for sig selv, for deres familier og for samfundet.
Grundlaget for Kammeratstøtteordningen blev etableret den 7. marts 2001 på et møde i Forsvarskom-mandoen mellem Hovedorganisationen af Officerer i Danmark (HOD), Centralforeningen for Stampersonel (CS), Hærens Konstabel- og Korporalforening (HKKF), De Blå Baretter og Dansk Veteranforening.
Rammerne for Kammeratstøtteordningen blev udstukket på et seminar om emnet den 19-20. maj 2001. Herefter var ordningen en realitet, hvor Forsvarskommandoen og fem foreninger med medlemmer fra in-ternational tjeneste, Reserveofficersforeningen i Danmark, De Blå Baretter, Hærens Konstabel- og Kor-poralforening, Foreningen for Personel af Reserven i Danmark og Dansk Veteranforening samarbejder om opgaven.
Ved evalueringsmøde for medlemmerne af Kammeratstøtteordningen den 04. december 2002, blev De Blå Baretter udpeget som tovholder for Kammeratstøtteordningen.
Arbejdet i Kammeratstøtteordningen udføres af ulønnede frivillige fra de organisationer, der står bag ordningen.
Ordningen finansieres af Forsvarskommandoen jf. forsvarsforliget af 2004, hvori det fastsættes, at: ”Der afsættes 2 mio.kr.pr. år til det arbejde foreningen, ”De Blå Baretter”, gør til støtte for personel, som har været udsendt i international tjeneste.”
2. Struktur.
Struktur jf. vedlagte organisationsskema.
a. Styregruppe for arbejdet med støtte til veteraner..
Styregruppen består af en repræsentant fra hver af de organisationer, der samarbejder om Kam-meratstøtteordningen. Forsvarskommandoen har formandskabet.
Styregruppens skal indledningsvis ved et årligt møde:
- Evaluere det forløbne år.
- Udstikke rammerne for det kommende års aktiviteter.
- Kontrollere ordningens økonomi og regnskaber.
- Fastægge budget efter indstilling fra ”Forretningsudvalget”.
- Fastlægge rammerne for aktiviteter uden for den egentlige ”Kammeratstøtte-ordning” placeret i rubrikken ”Øvrige aktiviteter”.
b. Forretningsudvalg.
Består af en daglig leder og en stedfortræder, samt en kasserer.
Personerne udpeges af De Blå Baretter.
Kassereren bør være en tjenstgørende med uddannelse i DeMars økonomisystemer og arrange-mentstyring. Der kan til kassereren udbetales et mindre honorar, der fastsættes ved de årlige budgetforhandlinger.
Forretningsudvalget er ansvarlig for den daglige drift af Kammeratstøtteordningen, herunder at bemanding og aktiviteter i de underlagte arbejdsgrupper gennemføres efter hensigten.
Forretningsudvalget udarbejder budget, der forelægges til godkendelse i Styregruppen én gang årligt.
Forretningsudvalget er ansvarlig for ordningens økonomi, og aflægger regnskab i overensstemmelse med Forsvarskommandoens nærmere bestemmelse.
Forretningsudvalget er ansvarlig for økonomistyringen mv. af ”øvrige aktiviteter” efter FKO nærmere bestemmelser
Forretningsudvalget er ansvarlig for rapportering i overensstemmelse med FKO nærmere bestemmelser.
(1) Under Forretningsudvalget oprettes følgende udvalg med frivillig deltagelse fra de organisa-tioner der samarbejder om ordningen:
(a) Udvalg Kammeratstøttelinien.
Denne AG er Kammeratstøtteordningens ”Kærneydelse”.
Kammeratstøttelinien etableres med et antal telefoner og frivillige ”telefonopera-tører” med baggrund i international tjeneste.
”Telefonoperatørerne” indgår i en vagtturnus, således at der altid er en til at besvare opkald i de fastlagte ”åbningstider”.
”Telefonoperatørerne” lytter og giver evt. gode råd om, hvordan man kommer i forbindelse med behandlersystemet. ”Telefonoperatørerne” er ikke behandlere.
Forretningsudvalget udpeger en leder af ”Kammeratstøttelinien”.
Lederen har ansvar for rekruttering af ”Telefonoperatører”, vagtplanerne, drift mv. af telefonsystemet.
Lederen rapporterer til forretningsudvalget om aktiviteten i udvalget jf. udgivne bestemmelser.
Policy for drift af mobiltelefoner er under udarbejdelse.
(b) Udvalg Information.
Arbejdsgruppen har ansvar for følgende aktiviteter:
- Udarbejdelse og fordeling af informationsmateriale.
- Orientering om ”Kammeratstøtteordningen” ved NIV III myndighedernes ar-rangementer for pårørende og personel i forbindelse med udsendelse og hjemtagning af enheder i international tjeneste.
(Ref.: FKO skr. PSU2 491.00 0105316-001 af 19. juni 2001)
- Rekruttering og formidling af foredragsholdere til arrangementerne.
- Og drift af kammeratstøtteordningens hjemmeside.
Forretningsudvalget udpeger leder af udvalget.
Lederen af udvalget er ansvarlig for rekruttering af hjælpere.
Lederen rapporterer til forretningsudvalget om aktiviteten i udvalget jf. udgivne bestemmelser
(c) Udvalg Gruppeaktiviteter.
Udvalget har ansvaret for planlægning og gennemførelse af gruppeorienterede ak-tiviteter i relation til støtte til målgruppen. Aktiviteterne kan eksempelvis omfatte:
- Gensyns-/gruppeophold på de norske FN-Veteranernes ejendom Bæreia
- Selvtillidsskabende aktiviteter som f.eks. Kano/kajak, rapelling mv. aktivite-ter
Forretningsudvalget udpeger leder af udvalget.
Lederen af udvalget er ansvarlig for udpegning af hjælpere, herunder instruktører med de rette faglige kvalifikationer.
Lederen rapporterer til forretningsudvalget om aktiviteten i udvalget jf. udgivne bestemmelser
(d) Udvalg Uddannelse.
Udvalget har ansvaret for tilrettelæggelse og gennemførelse af de nødvendige ud-dannelser af:
- Telefonoperatører til Kammeratstøttelinien.
- Foredragsholdere til pårørendearrangementerne.
- Øvrige uddannelser der viser sig nødvendige.
Forretningsudvalget udpeger lederen af udvalget.
Lederen rapporterer til forretningsudvalget om aktiviteten i udvalget jf. udgivne bestemmelser
(e) Udvalg Familienetværk.
Udvalget har ansvaret for gennemførelsen af de aktiviteter, der er relateret til den frivillige deltagelse i etablering og styring af familienetværker i garnisonerne.
De frivillige ”familienetværksledere” og hjælpere deltager i diverse informations-aktiviteter i garnisonerne samt driver i samvirke med garnisonernes socialtjenester relevante familienetværk.
Familienetværksmodellen er etableret af HKKF, der hidtil har stået for udgifter, uddannelse mv.
Lederen af udvalg ”Familienetværk” udpeges af Forretningsudvalget efter indstil-ling fra HKKF.
Lederen af udvalget rapporterer til forretningsudvalget for så vidt angår aktiviteter og udgifter, der er relateret til det frivillige arbejde omkring familienetværkerne.
Lederen af udvalget koordinerer aktiviteten med udvalgene information og uddannelse.
Organisationsdiagrammer
| 
